Zilele Biz 2014 – Management, Media, Marketing

Nu e ușor să ții pasul cu Biz. Nu e ușor să ții pasul cu Zilele Biz. De treisprezece ani, primul și cel mai mare eveniment de afaceri românesc aduce la București oamenii momentului, ai zonelor de foc din business și CSR. În fiecare an descoperi că antreprenoriatul, inovația, managementul, sustenabilitatea, media și marketingul, deși au acumulat deja mulți kilometri la bordul RO, au în continuare începuturi, provocări, zbateri, reușite în premieră, planuri. Și mai descoperi ceva. Că nu știi să faci networking. Sunt sigură că cei care au participat chiar și în mai mulți ani, au plecat cu regretul că nu au știut să speculeze, din nou, faptul că puteau să plece cu mai multe contacte în agendă.

Management

„Trebuie să creștem cultura calității” a spus la un moment dat Ioan Simu, director general Mercury Research. Și nu s-a referit doar la generațiile prezente în momentul acesta în management, ci la cele viitoare. Trebuie să începem să pregătim de acum generațiile viitoare de manageri și nu e ușor, având în vedere că astăzi avem copii care vin imperii moștenite, care nu vor mai avea nimic de făcut. O perspectivă radiografiată realist, referitoare la disperarea de a acumula a momentului și de a nu împărtăși copiilor noștri cultura startului unei construcții durabile.

„Orice brand personal începe cu internetul” – George Butunoiu, fondator GB Executive Search. O pledoarie pentru construirea unui brand personal, care să însemne mai mult decât o carte de vizită. „Avantajul celor care încep acum este că pot să aibă controlul asupra brand-ului personal”. Dacă înainte era greu de controlat, online-ul fiind perceput ca o zonă alunecoasă, astăzi există servicii la care poți apela, fără a mai risca o abordare „de unul singur”. Există oameni cu brand personal puternic real, dar există și oameni cu un brand personal construit artificial și care ajung în poziții de top fără să performeze, a fost o problemă semnalată de Marta Ușurelu, antreprenor, redactor șef Revista Biz.

Cum ajungi un CEO de succes? Care este secretul?

„Secretul l-am găsit în fiecare om cu care am lucrat”. Mihaela Reese, Coach and Team Developer, a descoperit că nu există o rețetă unică și nici una complicată, ci una care stă la baza evoluției în general – a nu te mulțumi cu jumătăți de măsură, cu mediocritatea.

Tot despre lucruri simple, dar uitate de multe ori din poziția de lider, a vorbit și Gabriel Pantelimon, Country General Manager Xerox România. Importanța comportamentului liderului, a faptului că acest comportament are un impact major asupra angajaților care au nevoie să aibă încredere în conducere, amintind că principalul motiv pentru care pleacă oamenii dintr-o companie rămâne șeful direct, a fost pe agenda prezentării de miercuri.

Arta de a lua decizii bune folosind paradigma sistemului de gândire („system thinking paradigm„) a fost prezentarea-curs a prof. dr. Khaled Whaba, care mi-a amintit de ce îmi place atât de mult psihologia și mi-a atras atenția că, de multe ori, nu aplic lucrurile învățate în facultate. Vestea bună, la nivel personal, e că nu sunt singura. Ocolim teoria, deși uneori acolo este răspunsul. Funcționăm după un model mental prestabilit, dar luăm decizii în mod diferit. “System thinking is not just a tool or method, but more than just that. Thinking in systems gives us the platform to know how things are interrelated and vary and hence to some extent understand the complexity of reality.” – Khaled Whaba

Media & Marketing

Radu Atanasiu, Adjunct Lecturer, Maastricht School of Management Romania, a vorbit despre logica argumentării în gândirea creativă. Aș putea să spun doar atât – red herring – și automat mintea va duce în direcția campaniilor electorale, acum. Tactica de a distrage atenția, în mod intenționat, din zona lucrurilor cu adevărat importante, relevante, am vazut-o chiar zilele acestea în politica de Dâmbovița, la nivelul alegerilor prezidențiale. Așa e că „de Dâmbovița” a făcut toată fraza? Mai interesant e că acest „de Dâmbovița” a livrat sens și pentru dreapta și pentru stânga. E și acesta unul din aspectele prezentate. Logica argumentării, însă, nu poate fi tradusă simplist doar ca manipulare. Creierul poate duce doar într-o singură direcție de percepție, dar poate să și facă distincția între mesaj și realitate. Eficiența nu depinde de gustul personal. Trebuie doar să pui neuronii și experiența la treabă. #yeslavot 😉

D (is the) Sign – Aneta Bogdan și Cristian Kit Paul – Brandient. Prezență în premieră la Zilele Biz. Brandient este singura agenție de branding Est Europeană premiată în Statele Unite la Rebrand 100 și are în portofoliu branduri ca Flanco, Europharm/GSK, Novensys, Albalact, TVR, Radiocom, Smartree, Domo, Fulga, Credisson, Estima.

Nu am aflat ce înseamnă design-ul pentru Cristian Kit Pal printr-o definiție proprie, dar am înțeles că cea mai apropiată de viziunea sa, din miile de definiții, este cea dată de Victor Papanek – „Design is the concious effort to impose a meaningful order” (design-ul este voința de a impune o ordine care să aibă o semnificație).

Sales building este un studiu prin care Mercury Research a analizat impactul canalelor media în perioada 2012-2014, din perspectiva bugetelor de publicitate. Cota de buget stabilită a fost 1.000.000 euro și au fost incluse 660 de mărci împărțite pe 30 categorii. Concluzii:

– calitatea reclamei aduce diferențe mari;

– impactul radio – 2,8 (15% utilizatori la 17,8%) – în fața printului, dar după TV

– impactul online al vânzărilor este ascuns de TV, print și radio (din cauza faptului că deși există bugete, acestea sunt foarte mici în raport cu celelalte și nu au fost vizibile fiind observate la nivelul unui buget de 1 milion de euro)

– telecomul susține majoritatea pieței

Alexandru Printz (Shoppy Global) a construit alături de echipa sa o aplicație mobile, bazată pe conceptul Word of Mouth, care a funcționat perfect ca strategie dacă luăm în considerare că în prima lună a strâns 12.000 de useri. Practic este o aplicație care comunică în prezent cu principala rețea socială, Facebook, asemănătoare vizual cu Instagram, dar care vorbește despre brand-uri de lifestyle. Funcționează tot pe bază de inimioare, dar pentru haine, mâncare, cosmetice, nu fotografii. Exemplu – mergi și mînânci ceva spectaculos la un restaurant, faci o poză, o încarci pe Shoppy ca recomandare și află și alții despre asta. Există și parteneriate cu brand-uri, astfel încât poți avea discount-uri la produse (15.000 de lei, în total, până acum). Nu o să o folosesc, pentru că nu sunt o „brand to brag about addicted”, dar mi-a plăcut ideea. 🙂

„Digitalul a murit” o spune Mugur Pătrașcu, Managing Partner iLeo (agenție cu servicii de strategie de brand si solutii creative pentru mediile digitale). A murit din perspectiva în care discutăm exclusiv de digital. „În 2014, lucrurile se întâmplă din nou ca înainte, ne întoarcem la comunicare. Urmărim oamenii, nu mediile. Cultura populară trebuie să dicteze brand-ului.”

Marketing și PR – doi în unu. Despre necesitatea unui departament care să comunice unitar în piață și care poate reuși dacă depășim conceptul clasic al departamentelor distincte. Anca Nută, Head of Identity&Communication Unicredit Țiriac Bank România   și-a susținut prezentarea prin exemplul personal, aplicat astăzi în cadrul companiei în care activează. Nu se mai poate vorbi exclusiv de marketing fără PR și nici invers, în condițiile evoluției clienților.

Practic, din combinarea celor două elemente – marketing și PR – apare și marketingul de conținut, direcție către care se îndreaptă de-acum înainte McCann PR, așa cum a anuțat săptămâna trecută odată cu relansarea mccannpr.ro. Așadar, o componentă rezultată din soluția implementată de Unicredit, o companie care a ales să comunice fără agenție, a intrat în calculele agențiilor de PR, cel puțin la McCann, deocamdată.

Audio branding este o zonă ignorată cu succes atât de media, cât și de marketing, în România, dar nu și la Zilele Biz. Nu acordăm atenția cuvenită sunetului, să fim serioși, oricât de „nemuzical” ar suna asta pentru companii. Câte companii românești îți atrag atenția prin sunet? Câte companii românești folosesc cele cinci sunete care fac brand-uri mari de afară să se imprime pe timpanul consumatorului și în istorie? De aceea am spus „ignorată”. Uli Reese, președinte și fondator al iV (agenție care ascultă muzica brand-urilor și o traduce în muzică pentru clienți, din Statele Unite) a vorbit la Zilele Biz 2014 despre importanța sunetului în toată gălăgia stârnită de brand-uri și consumatori. Dar, despre audio branding veți afla dintr-un interviu cu Uli Reese, aici, pe www-ul meu. Și… pe cuvânt că va merita să fie citit fiecare cuvânt!

Dincolo de experiența acumulată la Zilele Biz, dincolo de networking mai mult sau mai puțin reușit, dincolo de amintirile utile, de exemplele primite, în fiecare an rămâi cu întrebarea „Cum reușește Biz să facă din nou acest maraton și să aducă împreună oamenii momentului?”. Aceeași întrebare care are mereu același răspuns – printr-o echipă unită, valoroasă, care își cunoaște performanțele și își învinge limitele, echipa BIZ.

– va urma –

Zilele Biz 2014 – Management, Media, Marketing

Zilele Biz 2014

Săptămâna viitoare, învățăm de la cei care știu despre ce vorbesc.
Luni – 10 noiembrie – va fi despre Antreprenoriat.
Conferințele în care oamenii îi ascultă pe cei care au reușit nu mai sunt suficiente. Mai mult ca oricând la ziua de Antreprenoriat ne dorim interacțiune și răspunsuri punctuale. Am pregătit în acest sens o sesiune interactivă care oferă acces imediat și exclusiv la oamenii ce vă pot oferi idei sau chiar colaborări directe” – Marta Ușurelu, redactor șef și acționar majoritar al revistei Biz.
Marți – 11 noiembrie – va fi despre Inovație.


Miercuri – 12 noiembrie – va fi despre Management.
60% dintre manageri cred că reputația are un impact financiar major asupra companiei lor. Este una dintre concluziile studiului realizat de GfK Romania pentru Zilele Biz. Acest studiu ne va arăta care este scorul de reputație obținut de companiile locale din domeniul farmaceutic și de cele din domeniul bancar.

Joi – 13 noiembrie – va fi despre CSR.


Vineri – 14 noiembrie – va fi despre Media&Marketing.


Zilele săptămânii viitoare devin Zilele Biz. Un eveniment ajuns la a XIII-a ediție și care propune 5 zile de discuții și networking alături de oameni de afaceri cu viziune, specialiști și consultanți, oameni care au construit valoare și care pot să inspire.


Ziua Inovației va aduce și cea de-a treia ediție a studiului “Top 20 companii din IT pentru care merită să lucrezi”.
top IT Biz

Mulți zic că se pricep. Săptămâna viitoare îi vom auzi pe cei care se pricep cu adevărat.

Evenimentul Zilele Biz are loc în perioada 10-14 noiembrie 2014 la Howard Johnson Grand Plaza Hotel și reunește, timp de cinci zile, sute de manageri și antreprenori într-un eveniment unic care analizează tendințele în cinci domenii cheie de business: Antreprenoriat, Inovație, Management, CSR și Media&Marketing. Mai multe informații despre Zilele Biz și modalitățile de înscriere pe www.zilelebiz.ro

Zilele Biz 2014

Mircea Tudor – ”sensul uman al vieții este inovația”

Anul acesta, România a câștigat din nou marele premiu la Salonul Internațional al Invențiilor și Produselor Noi de la Geneva. Chiar dacă, oficial, premiul a fost adjudecat de elvețieni, OnAirCamera este o tehnologie creată de cercetători români în cadrul Centrului Est-European pentru Cercetare Aplicativă Interdisciplinară (CEECAI), condus de Mircea Tudor. Același Mircea Tudor care a realizat performanța de a câștiga de două ori marele premiu la Geneva – în 2009 și în 2013.

mircea tudor geneva 2014

Mircea Tudor nu este doar inventator, nu trăiește într-un palat de cleștar în care respiră inovație. Mircea Tudor este și antreprenor.

L-am cunoscut anul trecut la Zilele Biz, unde am ținut morțiș să vorbesc cu omul care a determinat Revista Biz și DDB să facă o campanie extraordinară – ”Susținem inovația”. O campanie care vibrează și acum în inimile celor care au rezonat din primul moment cu mesajul imprimat fizic doar pe tricouri, dar care a mișcat oameni din toată țara. Îmi aduc aminte cum Marta Ușurelu și Roxana Memetea povesteau că primeau în permanență mesaje din țară, de la oameni care cereau să ia parte la această campanie, care își doreau să poarte tricourile pentru a da mai departe… speranța. De fapt, o campanie care a arătat că fi român înseamnă ceva, atunci când totul pare pierdut.

Mircea Tudor este inginer, inventator și proprietar al companiei românești MB Telecom în cadrul căreia activează și fiul său, Radu Tudor.

 

Mircea Tudor
Mircea Tudor

Mircea Tudor – ”Pentru mine, sensul uman al vieții este inovația.”

interviu realizat la Zilele Biz 2013, după cea de-a doua medalie de aur obținută la Salonul de inventică de la Geneva

Ce înseamnă, pentru inventatorul Mircea Tudor, inovație?

Pentru inventatorul Mircea Tudor, inovație înseamnă sensul existenței, dincolo de sensul dat de Dumnezeu – miracolul acesta care se cheamă viață și pe care l-am primit. Viața ar trebui să capete un sens uman. Pentru mine, sensul uman al vieții este inovația și asta se naște din neliniștea de a nu accepta că tot ce ne înconjoară este perfect, că orice există se poate îmbunătăți și mai ales că sunt lucruri care n-au fost făcute niciodată și care așteaptă să fie făcute. Așa cum o sculptură așteaptă într-un bloc de marmură, ca un sculptor să o descopere și să o scoată la lumină, invențiile așteaptă undeva în neant ca cineva să vină să le descopere și să le dea societății.

Inovația se transmite și genetic? Radu Tudor, fiul dumneavostră, activează în același domeniu. Cum a reușit tatăl Mircea Tudor să transmită interesul pentru inovație, fiului său?

Cred că, aici, răspunsul are două componente. Pe de-o parte poate să fie și o componentă genetică așa cum spuneți dvs., dar îmi închipui că există și una de tip viral. Adică, în momentul în care stai, trăiești lângă cineva care are o anumită preocupare, automat ți se îndreaptă privirea, percepțiile, simțurile către ceea ce se întâmplă și preiei viral povestea. Radu, spre bucuria mea, a preluat-o și mărturisesc am fost foarte sceptic că a reușit să facă în trei luni ceea ce, în mod normal, cu toate resursele pe masă, facem în patru luni. Și a făcut-o! A găsit și soluțiile și sursele și felul de a îmbina toate acestea ca în trei luni să avem un produs finit cu care să mergem la Geneva și acolo să cucerim lumea.

Este Geneva vârful cel mai important pe care un inventator trebuie să-l atingă sau sunt și alte vârfuri care trebuie cucerite, apoi?

Da, fără îndoială Geneva este Mecca inventicii, este cel mai prestigios salon de invenții din lume. Are o istorie de 41 de ani deja anul acesta, nu există nimic cu care să se compare și a reuși să fii remarcat la Geneva este visul de aur al oricărui inventator. Dar, dincolo de inventator, sunt și un antreprenor. Și atunci, perspectiva se schimbă, Mecca se schimbă și țintim acum alte obiective la fel de importante pentru Mircea Tudor antreprenorul. Milipol Paris devine Mecca, mergem să expunem acolo și sperăm să convertim notorietatea științifică și tehnologică într-o notorietate și o atractivitate din punct de vedere comercial, să cucerim piețe. Până la urmă, avem nevoie și de componenta asta, de vânzare de tehnologie ca să ne finanțăm proiectele viitoare.

Ce ar mai trebui românilor la capitolul antreprenoriat, ca să atingă succesul obținut prin creativitate. Idei avem, creativi suntem, suntem și antreprenori?

O, din păcate aici ne trebuie multe… Din păcate, inventatorii trăiesc într-un bloc de cristal, nu au prea mari conexiuni cu piața, nu se educă în sensul acesta, nu există o cultură antreprenorială nici la nivel general, cu atât mai puțin în zona inventatorilor și suferim mult din pricina asta pentru că inventatorul are impresia că odată creată invenția este suficient să se dezvolte prin ea însăși, ceea ce este fundamental fals. Invenția trebuie marketată, trebuie prezentată, trebuie promovată, trebuie condusă, trebuie susținută tehnic din tot felul de tehnologii media. Noi avem toate aceste componente dezvoltate în paralel, dar le avem pentru că m-a preocupat. Înainte de a inventa, m-a preocupat să creez structura, entitatea, cadrul în care invențiile să apară și să-și găsească filonul de piață reală și să creeze valoare adăugată în societate.

Revenind la Mircea Tudor, omul, care este invenția care vă lipsește în acest moment?

Cred că cea mai spectaculoasă invenție, pentru mine, ar fi să facem ziua de măcar 26 de ore, în loc de 24.

Mircea Tudor – ”sensul uman al vieții este inovația”

Oameni și performanță

S-a vorbit despre media și maketing, s-a vorbit despre responsabilitate socială, s-a vorbit despre management, s-a vorbit despre inovație, s-a vorbit despre antreprenoriat. Cele 5 zile – Zilele Biz – de fapt, înseamnă mult mai mult. Înseamnă oameni, înseamnă performanță!

Anul acesta a fi cel mai bun a dat peste nas ideii de a fi cel mai okeiuț. Noile puncte de reper au vorbit pentru a defini performanța: inspirație, inovație, leadership, emoție, responsabilitate, fericire, cele mai bune idei.

Și mai e ceva. Mi-am dat seama cât de confortabil este de fapt fotoliul de consumator. Energia din spatele unui produs, fie că vorbim de o inovație, fie că vorbim de o idee pusă în practică de un antreprenor ori de un manager de companie, fie că vorbim de o campanie sau un produs de marketing, reprezintă un conglomerat de emoții, de frustrări, de bucurii și depresii, de zbateri pentru ca inovația, ideea, leadershipul, brandul să fie o sursă de inspirație, dincolo de a ajunge numărul 1 într-un top. Toate acestea au fost concentrate în cele trei topuri realizate pentru ediția din 2013 Zilele Biz.

Excelență în antreprenoriatBiz și Unlock Research. Un top în premieră, prezentat în Ziua Antreprenoriatului.

antreprenoriat

Top 10 Cele mai bune companii pentru leadership – un studiu realizat de Hay Group, în premieră pentru România și în exclusivitate pentru Biz. “Best Companies For Leadership” cuprinde răspunsurile a 1.600 de chestionare.

top leadership

Top 10 mărci inovatoare în viziunea consumatorului român este un studiu exclusiv Ipsos Research care aduce în prim plan inovația din perspectiva consumatorului.

 1. Google

 2. Microsoft

 3. Sony

 4. BMW

 5. Nokia

 6. Yahoo

 7. Samsung

 8. Mercedes

 9. Nike

 10. LG

 

Zilele Biz este primul eveniment de afaceri din Romania și a demonstrat și în 2013 că se poate să fii The Best of The Best.

 ZB

 

va urma

Oameni și performanță

Be a citizen of the world vs Be a citizen of your country, first!

Emil Racoviță (1868 – 1947) – fondatorul biospeologiei, a înființat primul institut de speologie din lume și a predat primul curs de biologie generală din România.

Este unul dintre preferații mei. Un moldovean din Iași, cred că ales de destin să fie elev al lui Creangă, care a ajuns în Antarctica și care, pe lângă cele de mai sus, a rămas în istorie și ca cel care a descoperit balena cu cioc.

Ioan Cantacuzino (1863 -1934) – A inventat metoda de vaccinare antiholerică – se folosește și azi. Datorită lui, România este a doua țară din lume, după Franța, care și-a vaccinat nou-născuții împotriva tuberculozei.

Aurel Vlaicu (1882 -1913) – A construit primul avion din lume fuselat aerodinamic și, tot primul din lume, avionul funcțional din metal.

Anghel Saligny (1854 – 1925) – Până la podul de la Cernavodă, cel mai lung din Europa și și prin care a adus două mari inovații în construcția de poduri (sistemul nou de grinzi cu console pentru suprastructura podului și folosirea oțelului moale în locul fierului pudlat ca material de construcție pentru tabliere de poduri), Saligny a construit pentru prima oară silozuri de beton armat (la Brăila și Galați).

Petrache Poenaru (1799 -1875) – A inventat și brevetat Condeiul portăreț fără sfârșit, alimentându-se însuși cu cerneală – adică primul toc rezervor din lume. Stiloul!

Henri Coandă (1886 – 1972) – 2608 de invenții și 700 de brevete. Coandă nu este doar constructorul primului avion cu cu reacție, fără alice, sau doar cel care a formulat efectul Coandă… ci mult mai mult!

Ana Aslan (1897 – 1988) prepară vitamina H3 și inventează produsul geriatric Gerovital, brevetat în peste 30 de țări.

Anastase Gragomir și Tănase Dobrescu au inventat și patentat cockpit-ul catapultabil.

Ion Paulat (1873 – 1954) a inventat și construit primul hidroavion cu fuzelaj în 1911.

Rodrig Goliescu (1882 – 1942) a inventat avioplanul.

George Constantinescu (1881 – 1965) a demonstrat că lichidele sunt compresibile și a creat un nou domeniu al mecanicii – sonicitate. Are 317 de brevete de invenție, dar și altele niciodată publicate, în anii cei mai prolifici având o invenție pe lună.

Dragomir Hurmuzescu (1865 – 1954) a inventat dielectrina și a construit electroscopul. A folosit experimentele de comunicație prin radio și a pus bazele radiofoniei românești. Este cel care a fondat postul național de radio din România, întemeietorul Radioului Public. Îi datorez ce sunt azi și lui!

Corneliu Băneasa Birtok are 35 de ani, este din Deva și este inventator – premiat pentru filtrul supraaspirant universal care conduce la reducerea cu 10 – 15 la sută a consumului de carburant, în funcţie de model şi gabarit. A luat argint la Geneva, dar a luat și premiul pentru cel mai bun inventator al Salonul de la Moscova, distincţie care se acordă o singură dată în viaţa unui inventator. (printre alte reușite)

Mircea Tudor are 56 de ani și este unul dintre cei mai apreciați inventatori ai momentului. A câștigat de două ori, alături de echipa de la MB Telecom, la Salonul de invenții de la Geneva – în 2009 cu Roboscan 1M (un sistem revoluționar de scanare cu raze gama a camioanelor) și cu Roboscan 2M Aeria (o thenologie unică ce poate radiografia în câteva minute fuzelajul și aripile unui avion, cu scopul de a identifica orice obiect de contrabandă sau defecțiuni).

Ionuț Budișteanu are 20 de ani și a câștigat marele premiu Gordon E. Moore în valoare de $75000 la concursul „Intel International Science and Engineering Fair (Intel ISEF 2013)”, una dintre cele mai importante competiții de știință și inginerie pentru liceeni din lume. Este în Top cei mai influenți adolescenți ai anului 2013, realizat de Time. Pasionat de inteligența artificială, Ionuț se folosește de tehnologii pentru a crea prima mașină autonomă low-cost. În curând probabil că o vom avea pe piață, având în vedere determinarea cu care lucrează la acest proiect. A reușit un model care poate detecta neregularitățile drumului și poziția mașinii în timp real, un automobil se poate conduce singur în perfectă siguranță până la viteze de 50 km/h.

Aceștia, dar și alții pe care vă rog să-i descoperiți, lista mea fiind una făcută la repezeală și din rațiuni subiective, au invenții atât la nivel global, dar cel mai important, brevete care la nivel local au făcut și fac lucruri pentru români.

Partea întunecată este cea unde se ascund renumele, brevetarea și recunoașterea invențiilor, inventatorilor – inovatorilor din România.

Ștefan cel Mare sau Eminescu sunt români în primul rând, sunt parte din istoria noastră, ne reprezintă, chiar dacă nu ne convine neapărat și nu trebuie puși în topul cu inovatori. Nu întotdeauna trebuie să inovezi ca să devii cineva, ca să devii un punct de reper pentru o nație. Henri Coandă, indiferent pe ce bucată de pământ și-a definitivat invențiile, la fel ca mulți alții care au brevetat prin alte locuri decât aici, rămâne orice-ar fi un un inventator român – unul care a gândit global, așa cum vorbesc astăzi cei care își duc businessurile prin alte părți. Am auzit aceste nume într-un discurs la Zilele Biz în ziua care a făcut PR inovației mai mult decât am reușit noi toți într-un an. Vin dintr-o argumentație a lui Vladimir Oane (uberVU), un speaker care a contrazis ieri (nu total, am înțeles, doar cinic) percepția că românii stau bine la capitolul inovație. Dușurile reci sunt ok și rezonez cu unele ideile expuse, dar cred că e mult mai sănătos să ne dorim și să apreciem inovația pe plan local, invenția care ne face nouă bine ca români. Vladimir Oane performează pe piața internatională, fiind cofondator uberVU – o afacere prin care monitorizează diverse reţele şi oferă statistici marilor
branduri. A câştigat cel mai important concurs european pentru proiectele startup de on-line, Seedcamp, și ţinteşte venituri anuale de milioane de dolari.

Da, brusc simt nevoia de naționalism în perioada globalizării agresive care ne duce oriunde altundeva decât acasă. Avem nevoie de inovație pe plan local în primul rând! Prea adoptăm ușor ideea că trebuie să demonstrăm lumii ce mari și tari suntem prin America și Franța, lăsând cu lejeritate în urmă o paragină, o țară ca-n Marile Speranțe

Ce-ar fi atât de îngrozitor, de exemplu, dacă mâine un țăran ar găsi soluția să devenim cea mai tare țară care produce cele mai gustoase și apreciate… roșii? Da, să se nască brusc un nene care găsește formula magică prin care face sămânța de roșie perfect adaptată la solul nostru, la noile condiții climatice și ce-o mai trebui și ne face peste noapte țara în care vin spaniolii să devină culegători de roșii, țara din care toată planeta o să mănânce roșii! Să scrie istoria despre el că a fost inventatorul care a scos țara din zona maro în care ne aflăm azi la capitolul agricultură și care a făcut din România o țară bogată. Ar fi o inovație rușinoasă? Adică, noi care facem platforme sociale, care avem atâtea minți luminate în IT, care am inventat cockpitul catapultă și mâine poimâine o să avem mașina care merge singură, să ne mândrim cu ăsta care a reinventat roșia? DA! Ar fi o inovație utilă pentru noi. Ar fi o inovație – punct. Descoperirea balenei cu cioc, de fapt nu e nicio șmecherie în comparație cu… submarinul? Pentru mine, e. Call me a dreamer, but I’m not the only one. (știu, o să mor o anonimă și-o săracă, apropo de cinism)

Ionuț Budișteanu (student la Politehnică și chiriaș în Grozăvești), tot ieri la Zilele Biz, a vorbit despre transformarea oportunității în necesitate. Hai! Hai, că are dreptate. Hai cu inovația oportună și necesară nouă!

Am auzit tot la Vladimir Oane „Be a citizen of the world”, sigur e o chestiune de dorit, e cool și te face să înțelegi timpurile, te duce în zona de business, the big league, unde faci bani, dar „be a citizen of your country” este o datorie pe care dacă nu ți-o asumi, nu exiști acasă.

Bobby Voicu a avut nevoie de investitori, de parteneri pe care i-a găsit în SilliconValley ori în Irlanda. Da, când ai nevoie de investiții pe care nu le găsești la ai tăi, găsești soluția să rămâi și acasă și să devii cineva și la nivel global. Mavenhut este și la București. Bobby Voicu putea totuși să încerce o finanțare și în zona companiilor de stat, sunt convinsă că toți angajații și-ar fi dorit o rețea proprie de Solitaire. Zic și eu… 🙂

Sergiu Biriș a vrut o platformă pentru români și se poate – Trilulilu. O să fie și pentru alții în curând, versiunea internațională este în teste, dar a fost în primul rând a noastră. Și o să aibă Haț în loc de Share. De ce nu?

E foarte bine să ieșim la Geneva, e foarte bine să facem lucruri în State, e foarte bine să lucrăm pentru companii gigant din lume. Dar e o necesitate să realizăm că lucrăm pentru noi, în primul rând. Aceasta este de fapt și esența evenimentelor unde avem oportunitatea de a cunoaște oamenii de care trebuie să fim mândri că fac lucruri pentru noi, că inovează pentru noi.

Inventatorii adevărați nu se gândesc „ia să fac eu mâine o chestie care să mă facă bogat”. Oamenii de afaceri, da. Și nu e rea niciuna din variante.

Zilele Biz ne tot aduc în față inovatori și antreprenori, de vreo 12 ani încoace, și tot nu am învățat încă să îi promovăm mai departe. Campaniile care vorbesc despre inovație fac românul să fie mândru că este român, că mai are ceva de care să se agațe în hățișul nonvalorilor împinse de o oarbă dorință de a demonstra că avem show biz ca la Hollywood sau că avem politicieni mai ceva ca la UE (not!) sau că avem învățământ european uitând să ne mai punem în manuale și pe noi.

Iulian Pădurariu (MARKS) spune că trebuie să avem și să ne bazăm pe comunități, că trebuie să ținem cu noi printr-un feedback intern care să fie perceput ca necesitate. Sper să fie și auzit, iar Marta Ușurelu și echipa Biz să insiste în continuare, să pună în continuare inovația pe print și pe scena cu valori.

Nu doare dacă recunoaștem și preluăm ce ni se dă pentru a duce mai departe. Nu doare dacă spunem că românii inovează, creează.

Coloana infinită este în România!

 

(AVERTISMENT: Acest articol poate conține urme de exagerări menite să echilibreze cinismul și să aducă românii cu idei, dar dezamagiți, acasă.)

Azi este Management la Zilele Biz, mâine – CSR și vineri Media & Marketing.

Be a citizen of the world vs Be a citizen of your country, first!

Ne BIZuim pe a fi cei mai buni!

Timpul parcă s-a comprimat și iată că ne apropiem rapid de evenimentul care refuză mediocritatea și reașează conceptul de a fi the best of the best pe primul loc în piramida nevoilor omului modern. Zilele Biz debutează luni 11 noiembrie și, așa cum am promis, iată care sunt propunerile pentru o săptămână de toamnă în care astenia nu-și va găsi niciun participant.

Luni 11 noiembrie – Antreprenoriat

Cei cu idei dar și cu viziune vor moșteni planeta afacerilor. Iar cei care au făcut deja dovada curajului și viziunii vin la Zilele Biz pentru a împărtăți din experiența lor. Antreprenori consacrați, care conduc afaceri românești de succes cu prezență internațională, dar și reprezentanți ai noului val antreprenorial ne vor dezvălui pașii necesari pentru reușita într-un mediu de business plin de provocări.

Burghezii și meșteșugarii vor deveni artizanii bogăției – Ludovic al XIV-lea

Mai târziu, în secolul XX, Joseph Schumpeter spunea: În antreprenoriat existǎ o înțelegere pe care o facem în legaturǎ cu un anumit tip de comportament care include: inițiativǎ, organizarea și reorganizarea mecanismelor socio-economice și acceptarea riscului și a eșecului.

Behavioriștii analizează antreprenorii ca fiind inovatori, lideri, asumatori de riscuri, independenți, creatori, tenaci, energici, originali, optimiști, orientați spre rezultate, flexibili, materialiști.

Nu sunt singurele descrieri ori singurele citate care includ activitatea acestor maeștrii ai afacerilor pe cont propriu de azi, dar sunt unele care mi-au atras atenția în mod special pentru că sunt valabile și acum. Este foarte important să-i cunoaștem, să-i întâlnim atunci când își spun povestea. Pentru mine, antreprenorul anului 2013 în România este un om, în primul rând, curajos.

Panelul complet al zilei Biz dedicate antreprenoriatului, aici.

antreprenoriat

Marti 12 noiembrie – Inovatie

Inovația este pilonul care va genera dezvoltarea companiilor, prin produse și servicii unice. Globalizarea elimină jucatorii fideli conformismului și îi premiază pe cei care intuiesc modele de business inovatoare. Află cine deseneaza azi ideile de succes ale zilei de mâine și descoperă-i pe românii care au reușit să trezească admirație la nivel internațional cu idei inovatoare, finanțate cu fonduri limitate.

Una din cele mai dragi, apropiate de sufletul meu, campanii din acest an a fost Susținem inovația!. Biz și DDB și-au conectat ideile și creativitatea și am aflat cine sunt inovatorii momentului.

Mircea Tudor, coordonatorul proiectului Roboscan 2M Aeria, care a primit Marele Premiu la Salonul de Invenții de la Geneva, și fondator al MB Telecom, companie care detine 14 brevete de invenții naționale și internaționale, va fi prezent alături de echipa sa la Ziua de Inovație.

Și nu este singurul. Dintotdeauna, la acest capitol important, românii au stat foarte bine. Ocaziile pentru a-i cunoaște sunt din ce în ce mai puține, contrar nevoii de a îi avea în preajmă. Este inutil să ne punem întrebarea de ce în contextul unei globalizări agresive, dar este vizibil necesar să îi prețuim, să îi cunoaștem, să îi provocăm în permanență să existe. Pentru mine, inovatorul anului 2013 în România este un om care face diferența.

Panelul complet al zilei Biz dedicate inovației, aici.

inovatie

Miercuri 13 noiembrie – Management

Credeți că se poate prezice viitorul? Răspunsul la această întrebare este unul afirmativ, chiar dacă vorbim despre mediul de afaceri. Motivul? Putem privi cu atenție la cei mai vizionari lideri și la strategiile adoptate de aceștia în cei cinci ani de recesiune și vom avea o idee concretă despre cum vor arăta companiile “mâine”.

La nivel teoretic, managementul este o chestiune stabilită destul de clar. Sunt cinci funcții care dacă primesc impulsul aplicării în practică, totul e minunat – managementul funcționează(!) – previziunea, organizarea, coordonarea (antrenarea), controlul (evaluarea). Simplu, dar complicat pentru că astăzi nu mai putem vorbi atât de mult la nivel teoretic, în condițiile în care știm cu toții pe propria piele că practica ne omoară. Practica omoară la propriu companii și viețile oamenilor din companii, atunci când managementul este cunoscut strict la nivel teoretic, distorsionat de oameni care poartă o pălărie prea mare în momente cruciale de criză. Criza la nivel de management nu presupune doar aspectul financiar, avem de-a face cu o criza identității mai ales, în contextul unei proaste delimitări a conflictului emoțional vs conflict de idei. Pentru mine, managerul anului 2013 în România este omul care creează sau scrie în continuare istoria, omul care înțelege că roata a fost deja inventată și se folosește de această prețioasă informație pentru a mișca lucrurile, inovând păstrând istoria și muncind alături de oameni. Managerul anului 2013 trebuie să fie un lider, nu un șef.

La acest capitol chiar simt nevoia să vă arăt ceva simplu, care ar trebui să devină tabloul nelipsit din birourile managerilor.

sef vs lider

Panelul complet al zilei Biz dedicate managementului, aici.

management

Joi 14 noiembrie – CSR

Traversăm o perioadă delicată și este nevoie de acțiune, pentru a depăși momentul în care ne aflăm și efectele care se anunță devastatoare pentru noi toți. Doar gândirea sustenabilă și un plan de măsuri rapide din partea tuturor, a fiecăruia dintre noi, companii, ONG-uri, guverne, pot întoarce roata. Iar timpul celor mai bune acțiuni este acum!

Momentele de criză financiară nu pot fi depășite fără întoarcerea la umanitate. Sunt poate momentele cele mai dure în care ne aducem aminte că suntem și trebuie să fim oameni, că numai așa putem menține societatea măcar pe linia de plutire.

CSR înseamnă Corporate Social Responsibility (Responsabilitatea Socială Corporatistă) pe scurt, și trebuie să conțină sensurile cuvintelor etică, responsabilitate, conștiință, performanță, devotament, sustenabilitate, corectitudine – să fii bine, făcând bine (Rawlins, 2005). Practic, acest concept, nu doar că salvează companii în situații de criză (dacă ar fi să gândim strict dintr-o direcție de business), dar aduce pe locul real capitalul uman și aduce beneficii economice pentru societate. Corporația funcționează pentru comunități, dar în societate. Pentru mine, omul implicat în CSR-ul românesc în 2013 este un om care trăiește printre oameni.

Panelul complet al zilei Biz dedicate CSR, aici.

csr

Vineri 15 noiembrie – Media & Marketing

Fragmentarea consumului de media și diversificarea platformelor deschid noi orizonturi în strategiile de comunicare ale brandurilor. Nu mai putem însă discuta în paradigma offline versus online. Nu contează mediul, ci puterea poveștilor pe care brandurile le pot transmite. În era multitudinii de platforme, canale și influențatori diverși, atentia poate fi captată numai prin mesaje puternice și personalizate, cu grade de interacțiune peste nivelul cu care eram obișnuiți în trecut.

Cum mai putem reuși astăzi să captăm mesajul de care chiar avem nevoie, mesajul util și adevărat, în contextul în care suntem bombardați informațional? Unde cauți tu răspunsurile la întrebări atunci când, dacă deschizi internetul, toată lumea are o părere, un sfat, o informație de tip breaking news?

Nu mă mai uit la televizor! OK, am înțeles asta, dar unde te uiți? Aflăm mii de povești care nu ne interesează și prea puține care au valoare la nivel personal. Partea cea mai frumoasă este că există povești și că nivelul de transmitere s-a rafinat. Dar este suficient? Și media și marketingul sunt într-o căutare de sine acerbă în epoca dezvoltării tehnologiei. Pentru mine, omul perfect de media din România lui 2013, știe să folosească noile instrumente păstrând intactă libertatea de exprimare, fără să o compromită la modul senzațional sau prin utilizarea onomatopeelor. Marketing ar trebui să însemne manipularea de care ai nevoie, pe care ți-o doreai, dar nu știai că este posibilă… momentul WOW!

Panelul complet al zilei Biz dedicate Media & Marketing, aici.

media&marketing

Evenimentul Zilele Biz 2013 se desfășoară între 11-15 noiembrie la Hotel Howard Johnson București și este organizat de echipa BIZ.

Sustin ZileleBiz

Ne BIZuim pe a fi cei mai buni!

Zilele Biz – Tu eşti cel care va schimba lumea!

Luna noiembrie se anunţă cu cinci zile în care vei uita că eşti doar cel mai tăricel, că toată viaţa ţi-ai dorit să fii măcar pe locul doi sau că… ţi-a picat la aşternut cel mai okeiuţ. E momentul să fii The best of the best!

Ai visat că eşti… cel mai tăricel?

cover_victory

Strategia ta de până acum te-a făcut să speri măcar la locul doi?

cover_soldat

Ţi-a picat la aşternut cel mai… okeiuţ?

cover_okeiutz

STOP!

E momentul să fii “The best of the best”! Refuză mediocritatea şi locul 37 va fi istorie.

După treisprezece ani în care Zilele Biz, primul şi cel mai mare eveniment de afaceri din România, a crescut o generaţie de manageri şi antreprenori şi a dezvoltat an de an mediul de afaceri românesc, povestea continuă. În 2013 eşti invitat la un maraton de cinci zile, structurat pe cinci domenii distincte care includ speakeri, networking şi o experienţă completă de learning, între 11 şi 15 noiembrie la Hotel Howard Johnson din Bucureşti.

Tu eşti cel care va schimba lumea!

De data aceasta, colaborarea cu NEXT Advertising, a născut refuzul mediocrităţii. Un statement lansat astăzi, odată cu clipul de promovare a evenimentului organizat de Revista Biz – Zilele Biz 2013.

Zilele Biz – Tu eşti cel care va schimba lumea!